李东生的领导风格及风险（三） 三、未来的风险 每个企业家都有着不同的领导风格，在中国企业发展的现阶段，“一把手”的风格往往决定了企业文化的走向。明智的领导者懂得在不同发展阶段创造不同的文化导向：在起步期倡导“老虎”的开拓进取精神，在“盘子”不断扩大时学会如“孔雀”般宣传愿景，规划蓝图，在事业发展壮大时强调“考拉”式的团队合作，在成熟期和危机时期走向“猫头鹰”式的精细化管理。对于不同的岗位，不同的职责也是如此，没有一成不变的成功模式。TCL如何走出困境，李东生的理念和方向固然非常重要，但仅仅这样是远远不够的。TCL能否打造具有聚焦效应的核心领导班子至关重要。只有核心班子在方向明确的同时又能够采取一致的“打法”，懂得在困境时期如何调试自己引领团队，形成聚焦性的力量，才有可能形成带领团队和企业走出困境的基础。此次吴士宏低调重返TCL，我认为并不能扭转或者改变TCL的处境，TCL未来的风险能否得到化解，还取决于是否能够形成聚焦力量，并传递到TCL的各个中坚力量层。 （全文完）