张唐之创建两家百亿集团的密码,竟然只是如下22句大白话
发布日期:2015-07-27浏览:1337
何老师随笔:10月10日,在亚太中慧的全体管理层培训会上,我发表了《互联网思维:传统企业如何互联网化转型》的演讲。因为这一机缘,让我对张唐之先生有了些许了解,并心生钦佩。钦佩之一、缔造传奇。二十多年来,他连续创办了两家百亿级集团,分别是年营收约600亿的山东六和、年营收近200亿的亚太中慧。钦佩之二、人格魅力。他遭遇过身体的重大病痛,但却以其顽强的抗争精神,扼住了命运的咽喉。钦佩之三、礼贤下士。那天的演讲,唐之先生只讲了1个小时,却让我讲了1个半小时。 而下面这篇《亚太中慧爱心文化纲要22条》,凝结了他的心血和智慧,堪称经营企业的至简真理。
张唐之先生为山东六和集团(年营收约600亿元)创始人、山东亚太中慧集团(年营收近200亿元)创始人。
第一条:爱心是基础,正面是原则,创新是动力,双赢是结果。
用爱心对待自己,要改变自己,不断学习,自我提升。
用爱心对待工作,要敬业爱岗,精益求精,不断超越。
用爱心对待家人,对父母要以孝敬为主,对子女要以责任为主,对爱人要以真诚为主。
用爱心对待他人,就要以他人为中心,尊重、学习他人,给他人带来益处。
正面就是要凡事往好处想、往好处做,期待好的结果。
把本职工作做得更好、让别人更满意就是创新。
共存共荣、共同提升就是双赢。
第二条:企业是社会的,责任是自己的,人才是自由的,资本是流动的。
不断发展壮大,是企业最大的吸引力和凝聚力。
企业赚钱是大家的,亏损是投资人的。
企业是展现才能的平台,平台是开放的,员工是自由的。大家一起工作是同事,离开之后仍是朋友。
资本是活水,只有流动起来,才能带来更大价值。
第三条:生存第一,持续发展。制造良品,培才育德。生存就是活着,活着才有机会。
搭建新平台,发现新机遇,凝聚新团队。
做用户需要的好产品,为用户创造价值。
好的企业不仅生产好产品,还要培育有爱心、有技能、对家庭和社会负责的好人。
第四条:市场经济两铁律——对人,优胜劣汰;对物,质优价廉。
懒惰、不思进取是市场经济的天敌。
市场经济需求的是能力、知识和团队合作。
市场经济,谁卖高价谁垮得快。
第五条:企业发展三要素——人才,是企业发展的根本;市场,是企业发展的空间;资本,是企业发展的推力。
人才是企业第一财富,在企业生存发展中占60%的权重。
有什么样的人才,就有什么样的企业。
市场是企业生存发展的空间,在企业生存发展中占30%的权重。
企业不要追求做大、做强,市场要做实、做细、做好。
资本是企业生存发展的血脉,在企业生存发展中占10%的权重。
第六条:个人收入是个人发展的源动力。
员工收入属于企业收入,不是企业成本。
个人收入是个人价值的体现,收入是个人进步的杠杆。
第七条:管靠权力,理靠能力,少管多理,先示范后规范。
管理,是以解决问题为责任,理顺关系为目的。
管理,是我们主动找工作去做,而不是被动地等工作找我们。
好的企业要让干事成为习惯,管事的人越来越少,干事的人越来越多。
示范就是教人干,规范就是照着干。
第八条:淡化权力,强化责任。
企业里没有权力,只有责任。职位越高,责任越大。
责任需要个人承担,以大家名义承担就是不负责任。
第九条:发现问题是责任,解决问题是工作。
遇到问题,要先有方案,迅速解决,后查原因。
问题就是机会,解决问题是能力的展现与提升。
遇到问题找别人的原因是推卸责任,查找自己的问题是承担责任的表现。
发现问题是个人的责任,解决问题需要团队协作。
第十条:精明人精打细算,以自我为中心,靠自己;聪明人能学能干,专业化细分工,重团队;明白人淡泊名利,想得透看得远,善用人。
精明人干事主要靠自己和家人,凡事亲历亲为。
聪明人属于专业人士,脑瓜好用又善于学习,靠团队成事。
明白人为智慧一族,善用聪明人做事,是团队的“师”或“帅”。
第十一条:高层自省,做人修心;中基层自律,遵纪守法。
反省要以爱心为基础,以对别人有益为标准,以学习标杆为提升手段。
只看自己的长处容易自我感觉良好,发现自己的不足才会有危机意识。
自律就是克己,不让内心自私的欲望膨胀起来。
好习惯是逼出来的,坏习惯是惯出来的。
第十二条:干一行,爱一行,专一行,精一行。工作是立身之本。
工作是立身之本。
工作是为自己干的,不是为公司干的,更不是干给上司看的。
专业化细分工,有一技之长走到哪都有饭吃。
人只有认真做事才能值钱。
第十三条:小事凭个人努力,事业靠团队协作。
团队事业是长久的,强人企业是短命的。
团队协作共识:相互尊重,相互关心;相互影响,相互学习;长处发挥,共同发展。
第十四条:品质求真,服务唯实。
人品决定产品,产品展示良心。
服务就是为别人着想。
服务水平的高低体现在细节上。
过度服务容易变虚,用心服务才实在。
第十五条:人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我转。
成本比别人省一点,质量比别人好一点,价格比别人低一点,转变比别人快一点。
第十六条:融洽六大关系,处世和谐有序。
对自己,以改变为主。
对员工,以关爱为主。
对用户,以提升为主。
对供应商,以平等为主。
对同行,以尊重为主。
对政府,以倾听为主。
第十七条:外圆内方——对外圆润亲和,对内正直守律。
做人做事恰到好处。
己所不欲勿施于人。
影响力与亲和力,是重要的软实力。
对内严格要求,不做和事佬。
第十八条:少与别人竞争,唯一的竞争对手是自己,评价自己的主体永远是别人,昨天的成功是今天最大的绊脚石。
与别人争斗,别人就是你的敌人;与别人竞争,别人就是你的对手;向别人学习,别人就是你的伙伴;关爱帮助别人,别人就是你的朋友。
一个人的能力强弱、优秀与否,要看别人的评价,不能凭自己的感觉。
放下昨天的是非成败,把握今天的点点滴滴,才有明天的美好与希望。
第十九条:学公德,守道德,修品德,养美德。
学公德,要讲文明、懂礼貌、守法纪。
守道德,要持续学习、不断反思、努力修炼。
修品德,要保持正向的心态。
美德决定人品,爱心产生美德。
第二十条:学习书本长知识,学习他人长能力,反省自己长智慧。
知识源于书本,能力来自实践。
知识要活学活用,知识转化为能力,才能体现出价值。
学习他人长处,提高自我能力,努力做一个自由人。
能力是今天的,只有不断提高,今天的能力才能持久;潜力是明天的,只有保持好心态,潜力才能不断挖掘。
反省是为了进步,避免重复昨天的错误。
第二十一条:名利是人生两大陷阱,能力美德伴随一生。
追名,让人变得虚伪;逐利,让人变得自私。
钱少时,是自己的;钱多时,是社会的。
使用钱的能力,比拥有金钱更重要。
能力,决定了生存空间的大小;美德,决定了受尊重的程度。能力和美德,决定了一个人的价值。
第二十二条:人做事,天评断。好人做好事,一定有好报。
良心的折磨是最大的天谴。
做对人有益的事,内心才会安宁。
张唐之先生为山东六和集团(年营收约600亿元)创始人、山东亚太中慧集团(年营收近200亿元)创始人。
第一条:爱心是基础,正面是原则,创新是动力,双赢是结果。
用爱心对待自己,要改变自己,不断学习,自我提升。
用爱心对待工作,要敬业爱岗,精益求精,不断超越。
用爱心对待家人,对父母要以孝敬为主,对子女要以责任为主,对爱人要以真诚为主。
用爱心对待他人,就要以他人为中心,尊重、学习他人,给他人带来益处。
正面就是要凡事往好处想、往好处做,期待好的结果。
把本职工作做得更好、让别人更满意就是创新。
共存共荣、共同提升就是双赢。
第二条:企业是社会的,责任是自己的,人才是自由的,资本是流动的。
不断发展壮大,是企业最大的吸引力和凝聚力。
企业赚钱是大家的,亏损是投资人的。
企业是展现才能的平台,平台是开放的,员工是自由的。大家一起工作是同事,离开之后仍是朋友。
资本是活水,只有流动起来,才能带来更大价值。
第三条:生存第一,持续发展。制造良品,培才育德。生存就是活着,活着才有机会。
搭建新平台,发现新机遇,凝聚新团队。
做用户需要的好产品,为用户创造价值。
好的企业不仅生产好产品,还要培育有爱心、有技能、对家庭和社会负责的好人。
第四条:市场经济两铁律——对人,优胜劣汰;对物,质优价廉。
懒惰、不思进取是市场经济的天敌。
市场经济需求的是能力、知识和团队合作。
市场经济,谁卖高价谁垮得快。
第五条:企业发展三要素——人才,是企业发展的根本;市场,是企业发展的空间;资本,是企业发展的推力。
人才是企业第一财富,在企业生存发展中占60%的权重。
有什么样的人才,就有什么样的企业。
市场是企业生存发展的空间,在企业生存发展中占30%的权重。
企业不要追求做大、做强,市场要做实、做细、做好。
资本是企业生存发展的血脉,在企业生存发展中占10%的权重。
第六条:个人收入是个人发展的源动力。
员工收入属于企业收入,不是企业成本。
个人收入是个人价值的体现,收入是个人进步的杠杆。
第七条:管靠权力,理靠能力,少管多理,先示范后规范。
管理,是以解决问题为责任,理顺关系为目的。
管理,是我们主动找工作去做,而不是被动地等工作找我们。
好的企业要让干事成为习惯,管事的人越来越少,干事的人越来越多。
示范就是教人干,规范就是照着干。
第八条:淡化权力,强化责任。
企业里没有权力,只有责任。职位越高,责任越大。
责任需要个人承担,以大家名义承担就是不负责任。
第九条:发现问题是责任,解决问题是工作。
遇到问题,要先有方案,迅速解决,后查原因。
问题就是机会,解决问题是能力的展现与提升。
遇到问题找别人的原因是推卸责任,查找自己的问题是承担责任的表现。
发现问题是个人的责任,解决问题需要团队协作。
第十条:精明人精打细算,以自我为中心,靠自己;聪明人能学能干,专业化细分工,重团队;明白人淡泊名利,想得透看得远,善用人。
精明人干事主要靠自己和家人,凡事亲历亲为。
聪明人属于专业人士,脑瓜好用又善于学习,靠团队成事。
明白人为智慧一族,善用聪明人做事,是团队的“师”或“帅”。
第十一条:高层自省,做人修心;中基层自律,遵纪守法。
反省要以爱心为基础,以对别人有益为标准,以学习标杆为提升手段。
只看自己的长处容易自我感觉良好,发现自己的不足才会有危机意识。
自律就是克己,不让内心自私的欲望膨胀起来。
好习惯是逼出来的,坏习惯是惯出来的。
第十二条:干一行,爱一行,专一行,精一行。工作是立身之本。
工作是立身之本。
工作是为自己干的,不是为公司干的,更不是干给上司看的。
专业化细分工,有一技之长走到哪都有饭吃。
人只有认真做事才能值钱。
第十三条:小事凭个人努力,事业靠团队协作。
团队事业是长久的,强人企业是短命的。
团队协作共识:相互尊重,相互关心;相互影响,相互学习;长处发挥,共同发展。
第十四条:品质求真,服务唯实。
人品决定产品,产品展示良心。
服务就是为别人着想。
服务水平的高低体现在细节上。
过度服务容易变虚,用心服务才实在。
第十五条:人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我转。
成本比别人省一点,质量比别人好一点,价格比别人低一点,转变比别人快一点。
第十六条:融洽六大关系,处世和谐有序。
对自己,以改变为主。
对员工,以关爱为主。
对用户,以提升为主。
对供应商,以平等为主。
对同行,以尊重为主。
对政府,以倾听为主。
第十七条:外圆内方——对外圆润亲和,对内正直守律。
做人做事恰到好处。
己所不欲勿施于人。
影响力与亲和力,是重要的软实力。
对内严格要求,不做和事佬。
第十八条:少与别人竞争,唯一的竞争对手是自己,评价自己的主体永远是别人,昨天的成功是今天最大的绊脚石。
与别人争斗,别人就是你的敌人;与别人竞争,别人就是你的对手;向别人学习,别人就是你的伙伴;关爱帮助别人,别人就是你的朋友。
一个人的能力强弱、优秀与否,要看别人的评价,不能凭自己的感觉。
放下昨天的是非成败,把握今天的点点滴滴,才有明天的美好与希望。
第十九条:学公德,守道德,修品德,养美德。
学公德,要讲文明、懂礼貌、守法纪。
守道德,要持续学习、不断反思、努力修炼。
修品德,要保持正向的心态。
美德决定人品,爱心产生美德。
第二十条:学习书本长知识,学习他人长能力,反省自己长智慧。
知识源于书本,能力来自实践。
知识要活学活用,知识转化为能力,才能体现出价值。
学习他人长处,提高自我能力,努力做一个自由人。
能力是今天的,只有不断提高,今天的能力才能持久;潜力是明天的,只有保持好心态,潜力才能不断挖掘。
反省是为了进步,避免重复昨天的错误。
第二十一条:名利是人生两大陷阱,能力美德伴随一生。
追名,让人变得虚伪;逐利,让人变得自私。
钱少时,是自己的;钱多时,是社会的。
使用钱的能力,比拥有金钱更重要。
能力,决定了生存空间的大小;美德,决定了受尊重的程度。能力和美德,决定了一个人的价值。
第二十二条:人做事,天评断。好人做好事,一定有好报。
良心的折磨是最大的天谴。
做对人有益的事,内心才会安宁。