85/90后需要“导师”式的领导
发布日期:2015-08-06浏览:2035
自从2012年7月13日《中国好声音》被浙江卫视引进后,在中国娱乐界引起轰动,对那些怀揣梦想、具有天赋才华的音乐人提供了一个好的平台,好的职业梦想氛围,最值得一提的就是由一支知名的“导师”团队(刘欢、那英、庾澄庆、杨坤)来帮助这些人实现个人音乐之路的梦想。
近期做一家餐饮咨询时,对85/90后管理仍用老套的领导方式:专制、潜规则的“民主”或放羊式的管理,这已不适用他们,这是大多数中国企业老板钟爱的管理。我的研究结果:90后愿做”三好“员工:好的领导,好的平台,好的氛围。这是他们的价值主张,领导他们需用“导师”技能,这是餐饮管理者的“短板”
所以,我们中国的餐饮企业在这方面似乎不太重视,这是我们的遗憾。建议中国的企业需要建立“导师”制度,麦当劳(M)、肯德基(KFC)、宝洁(P&G)、通用电气(GE)、惠普(HP)等巨头,每位“人才”都有自己的导师。
近期做一家餐饮咨询时,对85/90后管理仍用老套的领导方式:专制、潜规则的“民主”或放羊式的管理,这已不适用他们,这是大多数中国企业老板钟爱的管理。我的研究结果:90后愿做”三好“员工:好的领导,好的平台,好的氛围。这是他们的价值主张,领导他们需用“导师”技能,这是餐饮管理者的“短板”
所以,我们中国的餐饮企业在这方面似乎不太重视,这是我们的遗憾。建议中国的企业需要建立“导师”制度,麦当劳(M)、肯德基(KFC)、宝洁(P&G)、通用电气(GE)、惠普(HP)等巨头,每位“人才”都有自己的导师。